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【第二期】鳳凰網財經專訪野馬財經創始人李曉曄

自媒體創業的第三年，野馬財經創始人李曉曄萬萬沒有想到自己最大的壓力竟然來源于他們……

時間倒回三年前，2015年被稱為自媒體投資元年，很多資深傳媒人開始轉戰新媒體自己創業，而80后的李曉曄就是他們中的一員。2015年1月野馬財經正式創辦，創始人李曉曄曾擔任無界傳媒副主編、《彭博商業周刊/中文版》編委、大陸報道總監，在財經領域有十幾年的記者經驗。回想三年前的創業初心，李曉曄說："我就是想用通俗易懂的方式去表達財經新聞，但在傳統媒體里推動內容改革太難了"。

"適者生存，活下來的媒體就是讀者喜歡的那類。"

科技的發展在潛移默化地改變人們的閱讀習慣。2012年微信公眾號上線后，自媒體人異軍突起，通俗易懂、風趣幽默的自媒體文章迅速吸引了讀者的眼球。李曉曄看到，新傳播時代，傳統財經媒體的表達方式需要改變。晦澀難懂、專業門檻要求高的表達方式拉遠了媒體與讀者之間的距離。普通大眾也需要財經資訊，那么如何降低閱讀門檻讓大家更容易讀懂財經新聞，同時又能保持新聞本身的專業度不變？這成了李曉曄追求的新目標。在她看來，媒體需要去配合讀者的口味，"適者生存，活下來的媒體就是讀者喜歡的那類。""傳統媒體里改革太難了，想要推動一個事兒，不是幾個人想做就能去做的。"于是李曉曄下定決心選擇自媒體創業，通過野馬財經等幾個公眾號平臺靈活嘗試新的內容生產方式。

"壓力主要來源于大企業的施壓"

三年時間里，野馬財經從最初的不到10 個人發展到現在的50 余人并先后獲得兩輪融資。2016年7月，野馬財經以6800 萬估值進行天使輪融資。2018完成A 輪融資，估值1.2 億。雖然野馬財經已超越很多在同一起跑線上的財經機構自媒體，但李曉曄身上的壓力并沒有減輕。

"我現在最大的壓力主要來源于大企業的施壓"。李曉曄坦言，過去在傳統媒體任職時做企業的監督報道、說些刺耳的話，被報道企業也不會進行太大施壓。因為傳統媒體背后都有一個比較龐大的組織機構。相同情形放在新興自媒體身上，企業的態度可就沒那么好了。"當了十幾年記者，企業直接找過來要求刪稿的情況都沒創業這幾年遇到的多！ "成為自媒體人的李曉曄萬萬沒想到和企業打官司會成為家常便飯。

2017年阿里和野馬財經的撕逼大戰一度在互聯網媒體圈掀起一波熱議。起因是野馬財經旗下公號金融街偵探一篇題為《阿里式投資：錘子僥幸生還，無解難逃一死，還有多少創業公司入了這個坑？》的文章炮轟阿里式投資。阿里方面認為該文通篇充斥臆測虛構，并一紙訴狀將"金融街偵探"告上法庭。從開庭到現在已有一年多時間，經歷了"被缺席開庭"的插曲和再開庭后激烈的辯論，李曉曄仍在等待法院最終的判決。

"真正成為一個自媒體人后，你會發現為了刪稿，企業會使用各種手段。"最近李曉曄親身經歷了一件匪夷所思的事情。事情的起因同樣源于野馬財經對上市公司負面的報道。去年以來，野馬財經對"方大系"上市公司進行了系列報道，并發布《"方大系"大潰敗："方大系"背景人士清出董高監》、《"方大系"巧取百億萍鋼的隱秘路徑》等文。今年野馬財經收到了方大炭素和方大特鋼的律師函。與以往訴訟不同的是，這次野馬財經提前接到的"方大"方面人士的"溫馨提示"，稱"有的是法院讓你們輸官司"。接到這通電話的第二天，甘肅省蘭州市紅古區人民法院的庭長和書記員來到了公司辦公室送名譽侵權官司傳票。"我們又收到了他們新的開庭傳票，1月11號我會親自去蘭州市中院。如果敗訴了我們還會繼續申訴"。

"我要讓你知道，我不是特別容易認輸的人，要對付一個自媒體也是很難的"

讓李曉曄心累的是作為一個創業者每分每秒都很寶貴，既要制定公司計劃又要往前推進，既要適應不斷變化的市場環境又要不斷尋找融資。帶領團隊保持正軌上已實屬不易如今自己大量的時間和精力卻被打官司占用。

李曉曄對阿里和"方大"名譽權糾紛案的結果不是特別在意，"企業動用地方公檢法，在地方保護下，一個小小的自媒體很難與之抗衡，但我要讓這些企業知道，自媒體也不是好欺負的，要對付一個自媒體也是很難的。"很多人不理解李曉曄為什么這么"軸"。對此，李曉曄表示, 如果自媒體因為上市公司的施壓輕易屈服，就會有更多上市公司效仿，讓本來就惡劣的公眾輿論監督環境變得更差。"野馬財經團隊里很多都是出自傳統媒體的資深媒體人，大家出來創業是想真正干一份事業，一直關注我們的讀者知道我們是什么樣的人，時間會證明一切。"

近幾年來，企業起訴自媒體的現象越來越多，"已發律師函"、"法院見"甚至成了企業回應負面報道的模板式答復。公眾討論的結果往往是各打五十大板。自媒體"黑公關"現象需要重拳整治，與此同時，自媒體的合法權益也應得到保護。李曉曄建議將上市公司與自媒體的訴訟案統一劃歸上海金融法院審理，讓專業的人干專業的事，不允許企業在當地法院起訴。以免出現上市公司在法庭上提出讓自媒體永遠閉嘴的無理要求，法官都不制止的情況。

在李曉曄看來，上市公司的經營行為應該是曬在陽光底下的。企業應關注的是提高公司質量和透明度，而不是當公司被爆出負面新聞后才想著去處理修正問題，甚至只忙著刪除負面消息不做任何改正。相較于國外，國內上市公司信息披露質量并不高，一些上市公司的信息披露很不透明。新媒體時代到來后，不管是傳統媒體、自媒體還是個人，其發聲渠道都變得更加暢通，用多方的力量共同監督公司，推進國內的信息環境更加透明是一件好事。此外，上交所正加快推進科創板并試點注冊制，這就要求未來的信息披露需要更加充分，使信息對稱，而且，對信披的質量也需要提高。

"2019年自媒體行業將更加寒冷"

目前微信公眾號總量已突破四千萬，自媒體行業相對飽和。對絕大多數的自媒體來說，變現變得非常困難。今年以來，自媒體環境發生了很大的變化，大批博眼球的營銷號被封號，機構化自媒體經過幾年的發展積累粉絲和口碑，頭部自媒體的優勢更加明顯。整個自媒體行業告別野蠻生長回歸理性，并逐漸走向健康有序的發展。

在這一年，自媒體人也感受到了陣陣寒意。天價收購自媒體的案子今年黃了不少，自媒體融資已經不像以前那樣有很多機構可供選擇，機構越來越謹慎。李曉曄認為2019年自媒體行業將更加寒冷，這對整個自媒體行業來說是個挑戰，市場環境不好的時候拼的就是有沒有足夠的糧草和長遠的規劃。

李曉曄2019年的工作計劃很簡單，就是做好內容服務。她認為目前自媒體優質內容依然稀缺，大量自媒體在做重復勞動，大家處于一個低水平的競爭，沒人愿意費時費力的生產優質內容。而出現這種情況的原因與內容的生產方式有很大關系。一個非常優秀的原創作者可能花費一個月才能打磨出一篇不錯的財經深度調查報道。作者需要長時間的調研暗訪，需要了解各方信息，研究大量書面的資料證據。而這樣一篇文章成本極高的文章可能一分鐘就能被別人抄走。

李曉曄透露，未來野馬財經將擴展免費內容的報道領域，不僅限于A股資本市場、金融市場、區塊鏈、新三板，還會新增地產、汽車等橫向行業的報道。在做好免費內容的同時李曉曄計劃去探索高質量的付費內容。因為隨著移動支付越來越便捷，內容付費的時代已經來臨。這種變化需要時間，但趨勢已非常明顯。

浮躁的年代多讀書：

自媒體創業三年，李曉曄體會到了經營一家公司的不易。當你準備創業，一定要做好充分的心理準備。李曉曄給創業者推薦拉卡拉創始人孫陶然的《創業36條軍規》這本書。"如果你還沒開始創業，先看下這本書，看看能不能受得了里面的苦；如果你已經開始創業，再看這本書，感同身受了解更多創業路上的困難和應對方法，也會受到一些啟發。

"創業是一個學習的過程，也是一個修行的過程。"